欧宝体育

       設為首頁 |

就醫指南
科室介紹
專家介紹
醫院布局
門診流程
門診排班表
醫患交流
特殊檢查
MDT門診

聯系我們

地址(zhi): 千島湖鎮環湖北路1869號

郵編(bian): 311700

電話: 0571-64812271

傳真(zhen): 0571-64812271

郵箱: caxdyrmyy@163.com

愛心服務    祝您健康

您現在的位置: 欧宝体育 > 就醫指南> 科室介紹 >超聲科
科室名稱: 超聲科
負 責 人: 方光洪(hong)
主      任: 副  主  任: 方(fang)光洪
聯系電話: 64826136科室位置: 醫療綜合樓2樓
床位數量:

工作職責及簡介:

    超聲醫(yi)學(xue)是醫(yi)學(xue)影(ying)像(xiang)學(xue)的一個年輕而又重要的分支,在醫(yi)療(liao)服務(wu)體系中占越來越重要的地(di)位。欧宝体(ti)育(yu)超聲科共(gong)有(you)診斷醫(yi)師14名,其中主任醫師1名,副(fu)主任醫師2名,主治(zhi)醫師(shi)4,住院醫(yi)師7名(ming)。目(mu)前科室擁(yong)有進口(kou)彩色多普勒超聲診斷(duan)儀5臺,分別是GE VIVID E95,GE VIVID E80,GE VIVIDE9,GE Volison E8,GE LOGIQ E9

     目前已開展的超聲診斷技術包(bao)括(kuo): 常規超聲(腹部(bu)、婦(fu)產、體表小器官、心血管、軟組織腫塊、胸腔(qiang)等)、嬰兒顱內超聲、彩(cai)色多(duo)普勒超聲、經(jing)陰道及經(jing)直腸超聲、超聲引導穿(chuan)刺、右心聲學造影等;

    治療項目(mu)包括: 囊腫(zhong)、膿腫(zhong)、胸腔積液、惡性腫(zhong)瘤的(de)超聲(sheng)導(dao)向穿(chuan)刺(ci)抽吸或注藥治療,膽道(dao)梗阻(zu)的(de)穿(chuan)刺(ci)置(zhi)管(guan)引(yin)流等。

超聲科為病(bing)人(ren)提(ti)供優良的(de)服務,考慮到超聲檢查以(yi)空腹居(ju)多,實行早(zao)上七(qi)點(dian)三(san)十(shi)分開診。為了(le)滿足病(bing)人(ren)需(xu)求,堅(jian)持二十(shi)四小時值班,保(bao)證(zheng)急(ji)診病(bing)人(ren)能得(de)到及時檢查,取(qu)得(de)良好的(de)社(she)會效益。建立了(le)PACS系統,實現了信(xin)息資源共享,也利于(yu)質量管理(li)。

工作職責:

1.按照黨(dang)風廉政建設和行風工作要求規范(fan)科室員(yuan)工行為。

2.帶領(ling)科室(shi)全體員工,確(que)保完成本部門目(mu)標(biao)管理、消防(fang)安全和安全生產目(mu)標(biao)。

3.不(bu)斷提(ti)升(sheng)科室管理(li)工作質量(liang),根(gen)據科室實際工作情況,開展持續質量(liang)改進項(xiang)目。

4.科主(zhu)任是科室醫(yi)療質量、安全管理(li)(li)及(ji)學(xue)科發展的第一責任人。負責本科的臨床醫(yi)療、科研(yan)教(jiao)學(xue)及(ji)行政管理(li)(li)工(gong)作。

5.根據(ju)醫院的發展戰略和目標,負(fu)責(ze)制(zhi)定本科(ke)室年(nian)度工(gong)(gong)作計(ji)劃和中長(chang)期(qi)學科(ke)發展規劃并組織實施,每年(nian)年(nian)底向醫務(wu)科(ke)提(ti)交(jiao)科(ke)室的年(nian)度工(gong)(gong)作總結和下一年(nian)度工(gong)(gong)作計(ji)劃。

6.督促全科醫務人員遵守國家(jia)法律(lv)、行業(ye)法規(gui)及醫院相關規(gui)章制(zhi)度。負(fu)責相關法律(lv)法規(gui)規(gui)章制(zhi)度的科內培訓及考(kao)核,確保知曉率達到百分之百,并定期(qi)檢查(cha)核心(xin)制(zhi)度落實(shi)情況。

7.及時傳達和(he)執行醫(yi)院規章制(zhi)度、醫(yi)院黨政(zheng)聯席會(hui)決(jue)定及醫(yi)院院周(zhou)會(hui)議(yi)精神(shen)。

8.全面管理、安排(pai)科室所有(you)醫療活動,包括門診、住院、急診及(ji)各類會診以及(ji)臨時指(zhi)令性院內、外醫療活動。

9.及時(shi)回(hui)顧(gu)醫療(liao)質量和(he)服務質量等相關的管理問題,發現問題及時(shi)糾正。

10.安排醫學(xue)生的(de)教學(xue)工作,每月為住院醫師(shi)、主治(zhi)醫師(shi)組織(zhi)業(ye)務(wu)、學(xue)術(shu)講座和疑難手術(shu)討論,提高他(ta)們(men)(men)的(de)學(xue)術(shu)水平和臨(lin)床實際工作能力,創造條件培養并鼓勵(li)他(ta)們(men)(men)形成科學(xue)的(de)循證臨(lin)床診治(zhi)決策觀。

11.組織本科室醫師召開常規(gui)工(gong)(gong)作會(hui)議,討論本科室各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作計劃及具體實(shi)施(shi)情況(kuang)回(hui)顧。創(chuang)造良(liang)好的工(gong)(gong)作環境(jing)和工(gong)(gong)作氛圍,以激勵員工(gong)(gong)高(gao)效工(gong)(gong)作。

12.有效管(guan)理好(hao)本科室人力、物力和財力的綜合利用。

13.建立和實施與醫(yi)院醫(yi)療質量(liang)改進計劃相一致的科室質量(liang)管理流(liu)程,配合醫(yi)務科處理醫(yi)患(huan)爭議,關注(zhu)醫(yi)療安全等方面的工作。

14.根據本(ben)崗位的工(gong)作職責及已制定(ding)的科(ke)室工(gong)作計劃,保證(zheng)每(mei)項工(gong)作按(an)時完成。

15.及時幫(bang)助、協調本科室(shi)醫師在醫療過(guo)程中碰到的困難和問(wen)題。

16.根據本學科(ke)(ke)的發展(zhan)規(gui)劃(hua),負責制定(ding)科(ke)(ke)室的年度(du)員(yuan)工招聘計劃(hua)并按時提交(jiao)人事科(ke)(ke),參(can)加醫院統一(yi)組(zu)織本部門員(yuan)工的招聘與面試。

17.根據崗(gang)位職責要求(qiu)組(zu)織并完成新員工的(de)科室內部(bu)崗(gang)位培訓工作(zuo),使新員工能(neng)盡快適應(ying)工作(zuo)環境,掌握崗(gang)位所需的(de)知識(shi)和(he)技能(neng)。

18.鼓勵(li)本科室醫(yi)(yi)師閱讀(du)專業(ye)雜(za)志(zhi)、參加相關(guan)學(xue)(xue)(xue)術會議、學(xue)(xue)(xue)習醫(yi)(yi)學(xue)(xue)(xue)英(ying)語(yu),促進自身發展。支持、鼓勵(li)下屬醫(yi)(yi)師參與科研(yan)(yan)工作,尤(you)其(qi)本專業(ye)相關(guan)的(de)臨床研(yan)(yan)究。根(gen)據學(xue)(xue)(xue)科發展需要,制定(ding)各級醫(yi)(yi)師的(de)國內(nei)、外進修(xiu)學(xue)(xue)(xue)習和培訓計(ji)劃,確保本學(xue)(xue)(xue)科人(ren)才梯隊和結(jie)構的(de)合(he)理(li)性并(bing)符合(he)醫(yi)(yi)院發展戰略的(de)目(mu)標。



學術地位:

技術優勢:

研究方向:

欧宝体育