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地址: 千島(dao)湖(hu)鎮環湖(hu)北路1869號(hao)

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電話(hua): 0571-64812271

傳真(zhen): 0571-64812271

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科室名稱: 口腔科
負 責 人:
主      任: 劉玉平副  主  任:
聯系電話: 64827119科室位置:
床位數量:

工作職責及簡介:

    欧宝体(ti)育(yu)口(kou)腔(qiang)(qiang)科(ke)成立(li)(li)于1976年,是(shi)醫院較(jiao)早(zao)成立(li)(li)的科(ke)室,是(shi)淳安縣口(kou)腔(qiang)(qiang)質控中心掛(gua)靠單位(wei)。經過幾代口(kou)腔(qiang)(qiang)人的努力,現已全(quan)面開展(zhan)口(kou)腔(qiang)(qiang)內科(ke)、口(kou)腔(qiang)(qiang)外科(ke)、口(kou)腔(qiang)(qiang)修復(fu)、口(kou)腔(qiang)(qiang)種植、口(kou)腔(qiang)(qiang)正畸及兒童口(kou)腔(qiang)(qiang)工作。科(ke)室設備先(xian)進,除擁有丹麥(mai)動(dong)力系統(tong)牙科(ke)綜合治療臺、美國(guo)(guo)登士柏光固化機(ji)(ji)、法國(guo)(guo)賽特立(li)(li)超聲波潔(jie)治機(ji)(ji)等設備外,還擁有德(de)國(guo)(guo)西(xi)諾德(de)數字全(quan)景機(ji)(ji)、西(xi)諾德(de)數字化牙片機(ji)(ji)、法國(guo)(guo)賽特立(li)(li)口(kou)腔(qiang)(qiang)內窺(kui)鏡、美國(guo)(guo)登士柏根管測(ce)量儀、根管機(ji)(ji)擴儀,法國(guo)(guo)原裝安多建數字種植機(ji)(ji)等先(xian)進設備;消(xiao)毒隔離認真嚴(yan)謹(jin),除大量使用一(yi)次性(xing)口(kou)腔(qiang)(qiang)耗材外,科(ke)內擁有進口(kou)高溫負(fu)壓真空牙科(ke)專用消(xiao)毒鍋,嚴(yan)格遵循“一(yi)人一(yi)機(ji)(ji)”規程(cheng),診室寬(kuan)敞、環境舒適‘整潔(jie)安靜。

    技術力量強大: 科主任(ren)劉玉(yu)平93年(nian)畢業于浙(zhe)大口腔系,作為(wei)(wei)我(wo)縣高(gao)級專業技術拔(ba)尖人才(cai),在人工牙(ya)種植和牙(ya)齒(chi)美學(xue)(xue)修復方(fang)面具有(you)較高(gao)造詣;科室作為(wei)(wei)淳(chun)安縣口腔醫學(xue)(xue)治療、教學(xue)(xue)中心;8名(ming)口腔執業醫師均為(wei)(wei)口腔醫學(xue)(xue)本科畢業,各有(you)所(suo)長(chang),人員結構合理(見附表)。

    診療(liao)(liao)服務: 除診治口腔各(ge)常見(jian)病、多發(fa)病外(wai),還開展了一系列的(de)高精(jing)治療(liao)(liao)項(xiang)目,如人工種植牙、精(jing)密附(fu)著體、全瓷牙等牙齒美容修復;一次性根管治療(liao)(liao);兒童(tong)錯頜畸(ji)(ji)形(xing)的(de)早期干預、復雜錯頜畸(ji)(ji)形(xing)的(de)固定正(zheng)畸(ji)(ji);口腔頜面部外(wai)傷、各(ge)型(xing)骨折、瘤(liu)樣病變的(de)手術治療(liao)(liao)等。

科(ke)研方(fang)面(mian): 科(ke)室學術氛圍濃(nong)厚,秉承良好的(de)科(ke)室傳統;近年來積極進行臨床科(ke)研工作,在國家2級以上(shang)專業雜志上(shang)發表文章20余(yu)編,完(wan)成(cheng)了十余(yu)項(xiang)新技術新項(xiang)目的(de)推廣應用,其中“根冠聯合治療術”,“精密(mi)附著體的(de)應用”等均獲得(de)局(ju)院(yuan)科(ke)技進步(bu)二(er)等獎,科(ke)研成(cheng)果(guo)顯(xian)著。

  工作概要: 在醫療副院長的(de)領(ling)導下(xia),全面負責本科臨床醫療、學科建設(she)、科研、教(jiao)學等相關(guan)的(de)領(ling)導計劃、組織(zhi)、協調與(yu)控制的(de)管(guan)理工作。

  工作職責:

  1.按(an)照黨風廉政建設(she)和行(xing)(xing)風工作要(yao)求規范(fan)科(ke)室員工行(xing)(xing)為。

  2.帶(dai)領科室全(quan)體員工(gong),確保完成本(ben)部(bu)門目(mu)標管理、消防安全(quan)和安全(quan)生(sheng)產目(mu)標。

  3.不斷提升科室管理工作(zuo)質(zhi)量(liang),根(gen)據科室實際工作(zuo)情況,開展持續質(zhi)量(liang)改進(jin)項目。

  4.科(ke)(ke)主任是(shi)科(ke)(ke)室醫療質量、安全(quan)管理及學(xue)科(ke)(ke)發展的第一責任人。負責本科(ke)(ke)的臨(lin)床醫療、科(ke)(ke)研教學(xue)及行政管理工作。

  5.根據醫(yi)院的發展戰略和目(mu)標(biao),負責制定本科(ke)室年(nian)度(du)工作(zuo)計(ji)劃和中(zhong)長期學科(ke)發展規劃并組織實施,每年(nian)年(nian)底(di)向醫(yi)務(wu)科(ke)提(ti)交科(ke)室的年(nian)度(du)工作(zuo)總結和下一年(nian)度(du)工作(zuo)計(ji)劃。

  6.督促(cu)全(quan)科(ke)(ke)醫(yi)務人員遵守國家法(fa)(fa)(fa)律、行業(ye)法(fa)(fa)(fa)規(gui)(gui)及醫(yi)院相(xiang)關規(gui)(gui)章制度(du)。負責相(xiang)關法(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)規(gui)(gui)規(gui)(gui)章制度(du)的科(ke)(ke)內(nei)培(pei)訓及考核,確保(bao)知曉率達(da)到百分之百,并(bing)定期檢查核心制度(du)落實情況。

  7.及(ji)時(shi)傳達和執(zhi)行(xing)醫(yi)院(yuan)(yuan)規章制度(du)、醫(yi)院(yuan)(yuan)黨政聯席會決(jue)定及(ji)醫(yi)院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)周會議精神。

  8.全面管理(li)、安排科室所有(you)醫療活(huo)動(dong),包(bao)括門(men)診(zhen)、住(zhu)院、急(ji)診(zhen)及(ji)各類(lei)會診(zhen)以(yi)及(ji)臨時指令性院內、外醫療活(huo)動(dong)。

  9.每月至少組織一次(ci)科(ke)主任查(cha)房,對重(zhong)點病(bing)人(ren)(ren)(疑難危重(zhong)病(bing)人(ren)(ren)、有醫療爭議的(de)(de)病(bing)人(ren)(ren)、住(zhu)院時(shi)間(jian)超過30天病(bing)人(ren)(ren)、非(fei)計劃再次(ci)手術(shu)病(bing)人(ren)(ren)等(deng))至少每周查(cha)房一次(ci);及(ji)時(shi)回顧醫療質量和(he)服務(wu)質量等(deng)相關的(de)(de)管理問(wen)題,發現問(wen)題及(ji)時(shi)糾(jiu)正。

  10.安排醫學(xue)生的教(jiao)學(xue)工作(zuo)(zuo),每月為(wei)住院醫師(shi)、主治醫師(shi)和(he)醫療組長組織業務、學(xue)術(shu)講座和(he)死亡、重大疑難手術(shu)、危重病例討論,提(ti)高(gao)他們(men)的學(xue)術(shu)水平和(he)臨床(chuang)實際工作(zuo)(zuo)能力,創造條件培養并鼓勵(li)他們(men)形成(cheng)科學(xue)的循(xun)證(zheng)臨床(chuang)診治決策觀(guan)。

  11.組織本科(ke)室醫師召開常規工(gong)(gong)(gong)作會議,討論本科(ke)室各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作計劃及具體實施情(qing)況回(hui)顧。創造良好的工(gong)(gong)(gong)作環(huan)境和(he)工(gong)(gong)(gong)作氛(fen)圍,以激勵員工(gong)(gong)(gong)高(gao)效工(gong)(gong)(gong)作。

  12.組織(zhi)、協調(diao)重大疑難(nan)、危(wei)重病人的診療(liao)實施與搶救工作。

  13.有(you)效管(guan)理好本科室人(ren)力、物(wu)力和財力的(de)綜(zong)合利用。

  14.建立和實(shi)施(shi)與醫(yi)院醫(yi)療質量改進計(ji)劃相(xiang)一致的科室質量管理流程,配合醫(yi)務(wu)科處理醫(yi)患爭議,關(guan)注醫(yi)療安全等方面(mian)的工作。

  15.根(gen)據本崗位的工作職責及已制定的科室工作計劃(hua),保證每項(xiang)工作按(an)時完成。

  16.對常見的(de)操(cao)作(zuo)尤其是高風(feng)險的(de)操(cao)作(zuo)建立(li)工(gong)作(zuo)規范或臨床路徑(jing),并組織實施。

  17.關注下級醫(yi)師的(de)病(bing)歷書寫(xie)質量,與(yu)醫(yi)務科和病(bing)案室合作,確保本科室醫(yi)師及時優(you)質完成病(bing)歷書寫(xie)。

  18.及時幫(bang)助、協調(diao)本科室醫(yi)(yi)師(shi)在臨床診治(zhi)過程中碰到的(de)困難和問題,尤(you)其是醫(yi)(yi)療(liao)組(zu)長向主(zhu)任(ren)提出的(de)臨床技能等(deng)方面(mian)的(de)緊急事宜(yi)。

  19.根據本(ben)學科的發展規劃(hua),負責制(zhi)定(ding)科室的年度(du)員(yuan)(yuan)工招(zhao)聘計劃(hua)并(bing)按時提交人事(shi)科,參加(jia)醫(yi)院統(tong)一組織本(ben)部門員(yuan)(yuan)工的招(zhao)聘與面(mian)試。

  20.根據崗位(wei)職責要求組織并完成(cheng)新員(yuan)工(gong)(gong)的科室內部(bu)崗位(wei)培訓工(gong)(gong)作,使新員(yuan)工(gong)(gong)能(neng)(neng)盡快適應(ying)工(gong)(gong)作環(huan)境,掌握崗位(wei)所需的知識和技(ji)能(neng)(neng)。

  21.鼓勵(li)本(ben)(ben)科室醫師閱讀專業雜(za)志、參(can)加(jia)相關學(xue)術會議、學(xue)習(xi)醫學(xue)英語,促進(jin)自身發(fa)展。支持、鼓勵(li)下屬醫師參(can)與科研工作,尤其本(ben)(ben)專業相關的臨床(chuang)研究。根據學(xue)科發(fa)展需(xu)要,制(zhi)定各級醫師的國內、外進(jin)修學(xue)習(xi)和(he)培訓(xun)計(ji)劃,確保本(ben)(ben)學(xue)科人才梯隊和(he)結構的合理性并符合醫院發(fa)展戰略的目標(biao)。



學術地位:

技術優勢:

研究方向:

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