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地址: 千島湖(hu)鎮環湖(hu)北路1869號

郵編: 311700

電話: 0571-64812271

傳真: 0571-64812271

郵箱: caxdyrmyy@163.com

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科室名稱: ICU
負 責 人:
主      任: 副  主  任: 陳(chen)波
聯系電話: 65025821科室位置:
床位數量:

工作職責及簡介:

重(zhong)(zhong)癥(zheng)醫(yi)學(xue)科是淳安縣(xian)(xian)重(zhong)(zhong)點專科,也是淳安縣(xian)(xian)危(wei)(wei)重(zhong)(zhong)病(bing)診(zhen)治(zhi)(zhi)中心,承(cheng)擔(dan)縣(xian)(xian)內外各(ge)種危(wei)(wei)重(zhong)(zhong)病(bing)的(de)(de)診(zhen)治(zhi)(zhi)及提(ti)供重(zhong)(zhong)大公共衛生事件(如(ru): 高(gao)危(wei)(wei)孕產婦搶(qiang)救、SARS、重(zhong)(zhong)癥(zheng)禽流感(gan)等)的(de)(de)技術支持。是醫(yi)院重(zhong)(zhong)大手術、危(wei)(wei)重(zhong)(zhong)急癥(zheng)的(de)(de)堅強后盾。收治(zhi)(zhi)各(ge)種危(wei)(wei)及生命或有潛在風險(xian)經ICU診(zhen)治(zhi)(zhi)后短期內能獲益的(de)(de)危(wei)(wei)重(zhong)(zhong)病(bing)人(ren),如(ru)呼吸衰(shuai)竭、循環衰(shuai)竭、多臟器功能衰(shuai)竭、中毒或各(ge)種大手術后的(de)(de)病(bing)人(ren)。


工作概要: 在醫療副院長的領導下,全面負責本科臨床醫療、學科建設、科研、教學等相關的領導計劃、組織、協調與控制的管理工作。

工作職責:

1.按照黨風(feng)廉(lian)政建(jian)設和行風(feng)工(gong)作(zuo)要(yao)求規范科室員工(gong)行為(wei)。

2.帶(dai)領科(ke)室全體員工,確保完成本部門目標管(guan)理、消防安(an)全和安(an)全生產目標。

3.不斷提升科(ke)室(shi)(shi)管理(li)工作(zuo)質量,根據科(ke)室(shi)(shi)實際工作(zuo)情(qing)況,開展持續質量改進項(xiang)目。

4.科主任是科室醫(yi)療質量、安全管(guan)理及學科發(fa)展的第一責任人。負責本科的臨床醫(yi)療、科研教學及行政管(guan)理工作。

5.根據醫院(yuan)的發(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)略和目標,負責制定本科(ke)室年(nian)度工作計(ji)劃(hua)和中(zhong)長期(qi)學科(ke)發(fa)(fa)展(zhan)規劃(hua)并組(zu)織實施,每年(nian)年(nian)底(di)向醫務科(ke)提交(jiao)科(ke)室的年(nian)度工作總(zong)結(jie)和下一(yi)年(nian)度工作計(ji)劃(hua)。

6.督(du)促全科醫務人(ren)員(yuan)遵守國家法(fa)(fa)律、行業(ye)法(fa)(fa)規及醫院相關規章制(zhi)度。負責相關法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規規章制(zhi)度的科內培訓及考核(he),確保知曉(xiao)率達到百分之百,并定(ding)期檢(jian)查(cha)核(he)心制(zhi)度落實情況。

7.及(ji)時傳達和執行醫(yi)院規(gui)章制度、醫(yi)院黨政聯席會決定及(ji)醫(yi)院院周會議精(jing)神。

8.全面(mian)管理、安排科室所有醫(yi)療活動(dong),包括門診(zhen)、住院、急診(zhen)及各類會診(zhen)以及臨時(shi)指令性院內、外醫(yi)療活動(dong)。

9.每月至少(shao)組織(zhi)一次科主任查房,對重(zhong)點(dian)病(bing)人(ren)(疑難(nan)危重(zhong)病(bing)人(ren)、有醫(yi)療(liao)爭議(yi)的(de)病(bing)人(ren)、住(zhu)院(yuan)時(shi)間超過30天病(bing)人(ren)、非計(ji)劃再次手術(shu)病(bing)人(ren)等)至少(shao)每周查房一次;及時(shi)回顧醫(yi)療(liao)質(zhi)量和(he)服務質(zhi)量等相(xiang)關的(de)管(guan)理(li)問題,發現問題及時(shi)糾正。

10.安排醫學生的(de)教(jiao)學工作,每月為住院醫師、主治(zhi)醫師和(he)醫療組長組織(zhi)業(ye)務、學術(shu)講座和(he)死亡、重(zhong)(zhong)大疑難手術(shu)、危(wei)重(zhong)(zhong)病例討(tao)論,提(ti)高他們的(de)學術(shu)水平和(he)臨(lin)(lin)床(chuang)實(shi)際工作能力,創造條件(jian)培養并鼓勵他們形成科學的(de)循(xun)證臨(lin)(lin)床(chuang)診(zhen)治(zhi)決策觀。

11.組織(zhi)本(ben)科室醫師召開(kai)常規工(gong)作(zuo)(zuo)會議,討論本(ben)科室各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)計劃及具體實施情(qing)況回顧。創(chuang)造(zao)良(liang)好的工(gong)作(zuo)(zuo)環(huan)境和工(gong)作(zuo)(zuo)氛圍,以(yi)激勵員(yuan)工(gong)高效工(gong)作(zuo)(zuo)。

12.組織、協調(diao)重(zhong)大疑(yi)難(nan)、危(wei)重(zhong)病(bing)人的診療實施與(yu)搶救工(gong)作(zuo)。

13.有效(xiao)管理好(hao)本(ben)科(ke)室人力(li)(li)、物(wu)力(li)(li)和財力(li)(li)的綜(zong)合利用。

14.建(jian)立和(he)實施(shi)與(yu)醫(yi)(yi)院醫(yi)(yi)療質量(liang)(liang)改進計劃相一致的(de)科(ke)室質量(liang)(liang)管理流(liu)程,配合醫(yi)(yi)務(wu)科(ke)處理醫(yi)(yi)患爭議,關注(zhu)醫(yi)(yi)療安全等方面的(de)工作(zuo)。

15.根據本(ben)崗(gang)位的工(gong)作(zuo)職責及已(yi)制定的科室工(gong)作(zuo)計劃(hua),保(bao)證每(mei)項工(gong)作(zuo)按時完成。

16.對常見的操作尤其是高風(feng)險的操作建(jian)立工作規范或(huo)臨床(chuang)路徑,并(bing)組織實(shi)施。

17.關注下級醫(yi)師的(de)病歷書寫質量,與醫(yi)務科和病案室(shi)(shi)合作,確保(bao)本(ben)科室(shi)(shi)醫(yi)師及時優質完(wan)成病歷書寫。

18.及時幫助(zhu)、協(xie)調本科(ke)室醫師在臨床診(zhen)治過程中碰到的困難和問題,尤其是醫療組長向主任提出的臨床技能等方(fang)面的緊急事宜。

19.根據本學科的(de)發展規劃,負責制(zhi)定科室的(de)年度員(yuan)工招聘(pin)計劃并按(an)時提(ti)交人(ren)力資(zi)源部(bu),參加醫(yi)院(yuan)統一組織(zhi)本部(bu)門員(yuan)工的(de)招聘(pin)與面試。

20.根據崗(gang)位(wei)職責要求(qiu)組織并完(wan)成新員工(gong)的(de)科室內部崗(gang)位(wei)培(pei)訓工(gong)作,使(shi)新員工(gong)能盡快適(shi)應工(gong)作環境,掌(zhang)握崗(gang)位(wei)所需(xu)的(de)知識(shi)和技能。

21.鼓勵本(ben)科(ke)室醫師閱讀專業雜(za)志、參(can)加相關(guan)學術會議、學習醫學英語,促進自身(shen)發展。支(zhi)持、鼓勵下屬醫師參(can)與(yu)科(ke)研(yan)工作(zuo),尤其本(ben)專業相關(guan)的(de)臨床研(yan)究。根據學科(ke)發展需要,制定各級醫師的(de)國內、外進修學習和(he)(he)培訓(xun)計劃,確保本(ben)學科(ke)人才梯隊和(he)(he)結構(gou)的(de)合理性并符合醫院發展戰略的(de)目標。


學術地位:

技術優勢:

研究方向:

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