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地址: 千島(dao)湖(hu)鎮環湖(hu)北路1869號

郵編: 311700

電話: 0571-64812271

傳(chuan)真: 0571-64812271

郵箱: caxdyrmyy@163.com

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科室名稱: 呼吸科
負 責 人:
主      任: 副  主  任:
聯系電話: 65025837科室位置:
床位數量:

工作職責及簡介:

      呼吸科(ke)為醫院重點(dian)學(xue)科(ke),孕育于建院之初(chu)的(de)內科(ke),2011年獨(du)立建科(ke),經幾代人(ren)的艱苦創業,呼吸(xi)科(ke)已經成為(wei)淳安縣呼吸(xi)病(bing)學(xue)的臨(lin)床、教學(xue)、科(ke)研中心(xin),除開展各類呼吸(xi)系統常(chang)見病(bing)、多發病(bing)診(zhen)治(zhi)外(wai),承擔內科(ke)疑(yi)難、危重癥救治(zhi)。現有(you)醫護人(ren)員20余人(ren),其中(zhong)醫師8人(ren)(副主任醫(yi)(yi)師(shi)1人(ren),主治醫(yi)(yi)師(shi)4人(ren),住院(yuan)醫(yi)(yi)師(shi)3人(ren),985院(yuan)校全日制碩(shuo)士2人(ren))。科(ke)(ke)室(shi)設置呼(hu)(hu)吸(xi)(xi)(xi)科(ke)(ke)病(bing)房(fang)、呼(hu)(hu)吸(xi)(xi)(xi)專科(ke)(ke)門診、專家門診、呼(hu)(hu)吸(xi)(xi)(xi)慢病(bing)門診,下(xia)轄呼(hu)(hu)吸(xi)(xi)(xi)內(nei)鏡室(shi)、肺功能(neng)室(shi)、呼(hu)(hu)吸(xi)(xi)(xi)慢病(bing)綜合診療室(shi)、睡眠呼(hu)(hu)吸(xi)(xi)(xi)檢測中(zhong)心。

工作(zuo)概(gai)要(yao): 在醫(yi)療副院(yuan)長的領導下(xia),全面負責本科(ke)臨床醫(yi)療、學科(ke)建(jian)設、科(ke)研(yan)、教學等相關的領導計劃(hua)、組織(zhi)、協調與控制的管理工(gong)作。

工作(zuo)職責:

1.按照黨風(feng)廉政(zheng)建設(she)和行風(feng)工(gong)作(zuo)要求規范科室員工(gong)行為。

2.帶領科室全體員工,確保完成本部門(men)目標管理、消防安(an)全和安(an)全生產目標。

3.不(bu)斷提(ti)升科(ke)室(shi)管理(li)工(gong)作(zuo)質量,根據科(ke)室(shi)實際(ji)工(gong)作(zuo)情況,開展持續(xu)質量改進項目。

4.科主(zhu)任(ren)是(shi)科室醫療(liao)質量、安全管理及學科發(fa)展的第一(yi)責(ze)(ze)任(ren)人。負責(ze)(ze)本(ben)科的臨床醫療(liao)、科研教學及行(xing)政管理工(gong)作。

5.根據(ju)醫(yi)院的(de)發展戰(zhan)略(lve)和(he)目標,負(fu)責制定(ding)本科(ke)室年度工作計劃(hua)和(he)中長期學科(ke)發展規劃(hua)并組織實施(shi),每年年底向醫(yi)務科(ke)提交科(ke)室的(de)年度工作總結和(he)下一年度工作計劃(hua)。

6.督促全科醫(yi)務人員(yuan)遵守國家(jia)法(fa)(fa)(fa)(fa)律、行業法(fa)(fa)(fa)(fa)規(gui)(gui)及醫(yi)院相關(guan)規(gui)(gui)章(zhang)制度(du)。負(fu)責(ze)相關(guan)法(fa)(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)(fa)規(gui)(gui)規(gui)(gui)章(zhang)制度(du)的科內培訓及考核,確保知曉率達到百(bai)分之百(bai),并定(ding)期檢查(cha)核心制度(du)落(luo)實情(qing)況(kuang)。

7.及(ji)時傳達和執行醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)規章(zhang)制度、醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)黨政聯(lian)席會(hui)決定及(ji)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)院(yuan)周會(hui)議(yi)精(jing)神。

8.全面管理(li)、安排科(ke)室(shi)所有醫(yi)療(liao)活動,包括門診、住院(yuan)、急(ji)診及(ji)(ji)各類會診以及(ji)(ji)臨(lin)時(shi)指(zhi)令(ling)性院(yuan)內、外醫(yi)療(liao)活動。

9.每月至(zhi)少(shao)組織一次(ci)科(ke)主任查房(fang),對重(zhong)點(dian)病(bing)人(ren)(疑(yi)難危重(zhong)病(bing)人(ren)、有醫(yi)療(liao)爭議的病(bing)人(ren)、住院時(shi)間超(chao)過(guo)30天病(bing)人(ren)、非計劃(hua)再次(ci)手術病(bing)人(ren)等)至(zhi)少(shao)每周(zhou)查房(fang)一次(ci);及(ji)(ji)時(shi)回顧醫(yi)療(liao)質(zhi)量(liang)和服務質(zhi)量(liang)等相關的管理問題,發(fa)現問題及(ji)(ji)時(shi)糾正。

10.安排醫學(xue)生的教學(xue)工作,每月為(wei)住院(yuan)醫師(shi)(shi)、主治醫師(shi)(shi)和(he)(he)醫療組(zu)長組(zu)織(zhi)業務(wu)、學(xue)術講(jiang)座和(he)(he)死亡、重(zhong)大(da)疑難手(shou)術、危重(zhong)病例討論,提高他們的學(xue)術水平和(he)(he)臨床實際工作能力,創造條件(jian)培(pei)養并鼓(gu)勵(li)他們形成科(ke)學(xue)的循證臨床診治決策觀。

11.組織本科(ke)室醫(yi)師召開(kai)常規工(gong)作(zuo)會議,討論本科(ke)室各項工(gong)作(zuo)計劃(hua)及具體實施情況回顧。創造良好的(de)工(gong)作(zuo)環境和(he)工(gong)作(zuo)氛圍(wei),以(yi)激勵員工(gong)高效(xiao)工(gong)作(zuo)。

12.組(zu)織、協調(diao)重大(da)疑難、危重病人的診(zhen)療實(shi)施與搶救工作。

13.有效管理好(hao)本科(ke)室人力、物力和財力的綜(zong)合利用。

14.建(jian)立和實施與醫院醫療質(zhi)(zhi)量(liang)改進計劃相一(yi)致(zhi)的(de)科(ke)室(shi)質(zhi)(zhi)量(liang)管理流程(cheng),配合醫務科(ke)處理醫患爭(zheng)議,關注(zhu)醫療安全等方面的(de)工作。

15.根據本(ben)崗位的工(gong)作(zuo)職責及已制定的科(ke)室工(gong)作(zuo)計(ji)劃(hua),保證每項工(gong)作(zuo)按時完(wan)成。

16.對(dui)常見的操作尤其是(shi)高風險的操作建立工作規范或臨床路(lu)徑,并組(zu)織實施。

17.關注下級醫(yi)師(shi)的病(bing)(bing)歷(li)書寫(xie)質(zhi)量,與醫(yi)務科和病(bing)(bing)案室合作,確保本科室醫(yi)師(shi)及時(shi)優質(zhi)完成病(bing)(bing)歷(li)書寫(xie)。

18.及(ji)時幫助、協調本科(ke)室(shi)醫師(shi)在臨(lin)(lin)床診治(zhi)過程中(zhong)碰到的困(kun)難和問題,尤其是醫療組長(chang)向主任提(ti)出的臨(lin)(lin)床技能等(deng)方面(mian)的緊急事宜。

19.根據本學科(ke)的(de)發展規劃,負責制(zhi)定科(ke)室的(de)年度(du)員工(gong)招聘計劃并(bing)按時(shi)提交人事科(ke),參加(jia)醫院統一組織本部(bu)門員工(gong)的(de)招聘與面試。

20.根據(ju)崗(gang)(gang)位職責(ze)要求(qiu)組織并完成新員(yuan)工(gong)的科室內部(bu)崗(gang)(gang)位培訓工(gong)作,使新員(yuan)工(gong)能(neng)盡快(kuai)適應(ying)工(gong)作環境,掌握(wo)崗(gang)(gang)位所(suo)需的知識(shi)和技能(neng)。

21.鼓勵(li)本科(ke)室醫(yi)(yi)師閱(yue)讀專(zhuan)(zhuan)業雜志(zhi)、參(can)加相關(guan)學(xue)術會(hui)議、學(xue)習(xi)醫(yi)(yi)學(xue)英語,促(cu)進自(zi)身(shen)發展(zhan)。支(zhi)持、鼓勵(li)下(xia)屬醫(yi)(yi)師參(can)與科(ke)研工(gong)作,尤(you)其(qi)本專(zhuan)(zhuan)業相關(guan)的臨床研究。根(gen)據學(xue)科(ke)發展(zhan)需要,制定各級醫(yi)(yi)師的國內、外進修學(xue)習(xi)和培(pei)訓計劃,確(que)保本學(xue)科(ke)人才(cai)梯隊(dui)和結構(gou)的合理性并(bing)符合醫(yi)(yi)院發展(zhan)戰略(lve)的目(mu)標。


 



 



學術地位:


技術優勢:

研究方向:


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