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地址: 千島湖(hu)鎮(zhen)環湖(hu)北(bei)路1869號

郵編: 311700

電話(hua): 0571-64812271

傳真: 0571-64812271

郵箱: caxdyrmyy@163.com

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科室名稱: 財務科
負 責 人: 林(lin)國平
主      任: 副  主  任: 林國平
聯系電話: 0571-65035320科室位置:
床位數量:

工作職責及簡介:

工作概要: 在院長和分管院長的領導下全面負責醫院財務管理和會計核算工作,組織、協調財務科所屬全體員工的工作,監督醫院各部門執行財務制度。

工作職責:

業務(wu)管理

1.會(hui)計核算(suan): 根據《會(hui)計法》和(he)相關財務會(hui)計制度的(de)規定,認真(zhen)做好會(hui)計核算(suan)工(gong)作(zuo),確保會(hui)計資料真(zhen)實(shi)完整(zheng),會(hui)計報表及時準(zhun)確;全面推進(jin)和(he)完善會(hui)計核算(suan)信(xin)息(xi)(xi)化工(gong)作(zuo)及與(yu)其(qi)他信(xin)息(xi)(xi)系統的(de)數據對接工(gong)作(zuo),進(jin)一步提(ti)高會(hui)計數據處理的(de)集成及會(hui)計信(xin)息(xi)(xi)的(de)效能(neng)。

2.會(hui)計(ji)(ji)監(jian)(jian)督(du): 認真(zhen)執行《會(hui)計(ji)(ji)法》及國家(jia)財(cai)(cai)(cai)(cai)經(jing)法律、法規、方針(zhen)、政策和(he)制度(du),維(wei)護財(cai)(cai)(cai)(cai)經(jing)紀律,把(ba)好(hao)財(cai)(cai)(cai)(cai)務監(jian)(jian)督(du)關(guan);通過組(zu)織(zhi)單位(wei)進一步完善各(ge)項(xiang)財(cai)(cai)(cai)(cai)務管(guan)理制度(du),嚴格執行單位(wei)內(nei)部(bu)會(hui)計(ji)(ji)控制制度(du),實現對(dui)單位(wei)經(jing)濟活(huo)動(dong)、會(hui)計(ji)(ji)信息(xi)質量及會(hui)計(ji)(ji)人員(yuan)行為的(de)(de)監(jian)(jian)督(du)。根(gen)據會(hui)計(ji)(ji)法的(de)(de)要求,積極配合有(you)關(guan)部(bu)門(men)對(dui)單位(wei)的(de)(de)各(ge)項(xiang)財(cai)(cai)(cai)(cai)務監(jian)(jian)督(du)檢查;加強對(dui)財(cai)(cai)(cai)(cai)務活(huo)動(dong)的(de)(de)事(shi)前和(he)事(shi)中監(jian)(jian)督(du),把(ba)好(hao)財(cai)(cai)(cai)(cai)務審(shen)批關(guan)。

3.財(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li): 結合(he)醫療(liao)體制改革(ge)及財(cai)政管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體制改革(ge)的(de)(de)要求,完(wan)善各項(xiang)財(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)制度建(jian)設,草擬或制訂(ding)內部(bu)財(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)辦(ban)法、人員崗位(wei)(wei)職(zhi)責及內部(bu)控制流程,逐步(bu)形成較完(wan)善的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體制。加強單(dan)(dan)位(wei)(wei)資(zi)(zi)金(jin)管(guan)(guan)理(li)(li)(li),采取各種有(you)效措施(shi)(shi)管(guan)(guan)好用好資(zi)(zi)金(jin),分清資(zi)(zi)金(jin)渠道并(bing)合(he)理(li)(li)(li)、有(you)效地使用資(zi)(zi)金(jin),定期實施(shi)(shi)對(dui)項(xiang)目資(zi)(zi)金(jin)的(de)(de)績效評價,采取有(you)效措施(shi)(shi)保護資(zi)(zi)金(jin)的(de)(de)安全;單(dan)(dan)位(wei)(wei)一(yi)切收入和(he)(he)支(zhi)出應(ying)(ying)納入財(cai)務(wu)(wu)(wu)統一(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li);提(ti)出和(he)(he)采取切實可行的(de)(de)建(jian)議(yi)(yi)和(he)(he)辦(ban)法,積極為單(dan)(dan)位(wei)(wei)的(de)(de)增收節支(zhi)出謀劃(hua)策(ce),不斷提(ti)高(gao)單(dan)(dan)位(wei)(wei)的(de)(de)經(jing)(jing)濟效益,督查本單(dan)(dan)位(wei)(wei)有(you)關部(bu)門的(de)(de)財(cai)產物(wu)資(zi)(zi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)情(qing)(qing)況(kuang),規范(fan)國(guo)有(you)資(zi)(zi)產處置程序,堵(du)塞漏洞,防止國(guo)有(you)資(zi)(zi)產流失;積極組織經(jing)(jing)濟活動分析,通過對(dui)財(cai)務(wu)(wu)(wu)信息的(de)(de)處理(li)(li)(li)、加工(gong),分析提(ti)高(gao)財(cai)會(hui)信息的(de)(de)質量,為單(dan)(dan)位(wei)(wei)各項(xiang)經(jing)(jing)濟決策(ce)的(de)(de)制訂(ding)提(ti)供參考依(yi)據(ju)和(he)(he)合(he)理(li)(li)(li)化建(jian)議(yi)(yi);要加強對(dui)單(dan)(dan)位(wei)(wei)所(suo)屬(shu)非獨立法人的(de)(de)食(shi)堂、基建(jian)等部(bu)門的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)和(he)(he)監(jian)督,并(bing)就(jiu)這些(xie)(xie)部(bu)門會(hui)計(ji)(ji)資(zi)(zi)料的(de)(de)真實性及財(cai)務(wu)(wu)(wu)活動的(de)(de)合(he)法性向總會(hui)計(ji)(ji)師或會(hui)管(guan)(guan)中(zhong)心(xin)負責。加強對(dui)所(suo)屬(shu)二級法人單(dan)(dan)位(wei)(wei)的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)監(jian)督、檢查,每年對(dui)這些(xie)(xie)部(bu)門進(jin)行財(cai)務(wu)(wu)(wu)收支(zhi)、內部(bu)控制制度執行情(qing)(qing)況(kuang)、財(cai)經(jing)(jing)法規執行情(qing)(qing)況(kuang)審(shen)計(ji)(ji),審(shen)計(ji)(ji)情(qing)(qing)況(kuang)應(ying)(ying)向總會(hui)計(ji)(ji)師或會(hui)管(guan)(guan)中(zhong)心(xin)匯報(bao)。

4.成(cheng)本與(yu)績效管理(li): 積極組織利用已經(jing)建(jian)立的成(cheng)本核算(suan)(suan)平(ping)臺(tai),進一步深化核算(suan)(suan)并運(yun)用到成(cheng)本管理(li)、績效考核中去(qu)。通過成(cheng)本預測(ce)、計劃、控(kong)制、核算(suan)(suan)、分(fen)析和考核,督(du)促有關部門降低消耗、節(jie)約費(fei)用、挖掘增收(shou)節(jie)支潛力(li)、提高經(jing)濟效益。

5.預(yu)算管理: 具體組織編(bian)制財務收支計(ji)(ji)劃、信貸計(ji)(ji)劃,擬訂資(zi)金籌措和使用方(fang)案,編(bian)制的預(yu)算應具有較強的可操作(zuo)性(xing);定(ding)期(qi)(每(mei)季)或不定(ding)期(qi)組織對預(yu)算的執(zhi)行情況進行檢查分析,形成分析報告并進行信息反饋,督促單(dan)位嚴格執(zhi)行預(yu)算。

人(ren)員管(guan)理(li)

1.根據財務管理、、醫院文化、規(gui)章制度及員工(gong)守則要求(qiu),負(fu)責(ze)制訂和(he)實施(shi)新員工(gong)上(shang)崗(gang)前培訓計(ji)劃,對財務部員工(gong)的(de)內(nei)部崗(gang)位輪崗(gang)提出建議和(he)計(ji)劃,經分管副院長批準(zhun)后負(fu)責(ze)實施(shi)。

2.有針(zhen)對性組織本(ben)部(bu)(bu)門(men)員(yuan)(yuan)工進行繼續(xu)教育和專業培訓(xun)(部(bu)(bu)門(men)內部(bu)(bu)學習、督(du)促員(yuan)(yuan)工自學、參加(jia)外部(bu)(bu)組織培訓(xun)),加(jia)強會計人員(yuan)(yuan)的職業道德教育,提高會計人員(yuan)(yuan)的整(zheng)體素質。

3.負責做好本部門(men)員工(gong)的年(nian)度考(kao)核工(gong)作(zuo),并(bing)將評價結果及時與(yu)員工(gong)進行(xing)面對面交流。達(da)到不(bu)斷(duan)提(ti)高下屬員工(gong)作(zuo)積極性和主(zhu)動性的目的,有利于工(gong)作(zuo)質量和效率不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)。

質(zhi)量管理

1.對各項(xiang)財務會計工(gong)作定期(qi)進行研(yan)究、檢查、總(zong)結與分(fen)析(xi)。

2.嚴(yan)格遵守財經(jing)紀律和各項財務規章制度(du),具體(ti)組(zu)織會計核(he)算和監督。

3.組(zu)織(zhi)編制本(ben)單(dan)位(wei)(wei)的財(cai)務(wu)(wu)(wu)計劃(hua)、預算并(bing)組(zu)織(zhi)實(shi)施。根據本(ben)單(dan)位(wei)(wei)的發(fa)展規(gui)劃(hua)和業務(wu)(wu)(wu)工作(zuo)計劃(hua)及上級下達(da)的控制指(zhi)標,按年編制各類財(cai)務(wu)(wu)(wu)計劃(hua)、預算,認真(zhen)組(zu)織(zhi)實(shi)施并(bing)按有(you)關(guan)規(gui)定和權(quan)限加強管理。

4.運(yun)用財務(wu)資料(liao),采用科(ke)學(xue)方(fang)法,做好財務(wu)分析工作,為醫院領導決策提供依據。

5.參與(yu)經濟管理和(he)(he)決(jue)策(ce)。審核各項(xiang)經濟合同(tong)、協(xie)(xie)議,對(dui)違(wei)反(fan)國家法律(lv)和(he)(he)規章制度,損害(hai)本單位利(li)益(yi)的經濟合同(tong)和(he)(he)協(xie)(xie)議拒絕執行,并向本單位領導(dao)報告。對(dui)修建(jian)工程、大型設(she)備購置、對(dui)外(wai)投資,從(cong)財務(wu)角度進行可行性分析和(he)(he)論證,為領導(dao)決(jue)策(ce)當好參謀。

6.負責(ze)審核對(dui)外提供的會(hui)計資料和會(hui)計報表,保證會(hui)計信息(xi)真(zhen)實完整。并定期和不定期的進行(xing)專題或(huo)綜(zong)合財務分析。

7.依法(fa)(fa)實行(xing)會計監(jian)(jian)督。規范(fan)執(zhi)行(xing)各項法(fa)(fa)規和(he)制(zhi)度,宣傳財(cai)(cai)政(zheng)法(fa)(fa)規制(zhi)度,做到知(zhi)法(fa)(fa)、懂法(fa)(fa)、守(shou)法(fa)(fa)、執(zhi)法(fa)(fa)。加(jia)強(qiang)財(cai)(cai)務監(jian)(jian)督,對單位各經濟活動部(bu)門定(ding)期或不定(ding)期進行(xing)檢查和(he)業(ye)務指導。對違反財(cai)(cai)經法(fa)(fa)規的行(xing)為,要及時(shi)制(zhi)止和(he)糾正,對問題重大(da)的,要及時(shi)向單位負責人(ren)和(he)有關部(bu)門報告(gao)。


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